Sector
Empresas
Si su compañía tiene inmuebles —propios o arrendados— alguien dentro dedica horas a algo que no es su trabajo: buscar industriales, pedir tres presupuestos y perseguir que alguien venga.
El problema real
El coste no está en la obra
Está en la gestión. Un responsable de operaciones, un director financiero o una persona de administración acaba coordinando gremios sin ser su función, y cada incidencia arranca de cero: explicar el edificio, enseñar dónde está la llave de paso, contar qué se hizo el año pasado.
Cuando hay un industrial que ya conoce el inmueble, esa parte desaparece. Es la diferencia entre gestionar una avería y comunicarla.
Qué aportamos
Lo concreto
- Un interlocutor único para obra, mantenimiento y reparación
- Coordinación de todos los oficios, sin subcontratas que usted tenga que gestionar
- Intervención en varias ubicaciones con un mismo criterio
- Trabajos fuera del horario laboral, para no parar la actividad
- Adecuación de oficinas, naves y almacenes
- Presupuestos con precios unitarios, comparables y defendibles internamente
- Actuaciones puntuales o recurrentes, según convenga
Encargos típicos
Lo que suelen pedirnos las empresas
Reorganizar una planta de oficinas
Tabiquería, techos, iluminación, datos y pintura. Casi siempre por fases y en fin de semana, para que el lunes se pueda trabajar.
Poner al día una nave o un almacén
Cubierta, solera, cerramientos, saneamiento e instalaciones. Trabajo poco lucido y de mucho impacto en el día a día.
Entregar un inmueble arrendado
Devolverlo en las condiciones que exige el contrato, con el alcance medido antes de que se convierta en una discusión con la propiedad.
¿Cuántos inmuebles gestiona su empresa?
Si son varios y están repartidos, díganoslo en el formulario: cambia por completo la forma de plantearlo.